No momento que comecei a escrever este post, ao reler o post de abertura, mudei de idéia quanto a empresa fictícia e resolvi usar como exemplo o próprio blog, afinal ele tem objetivos a serem alcançados então porque não planejarmos de forma estratégica como alcançá-los.
Vamos começar entendendo o que é planejamento.
Sem querer ser simplório planejamento é um conjunto de ações organizadas a serem executadas para que possamos alcançar uma situação futura.
Mas para definirmos estas ações é necessário conhecermos a situação atual e termos uma visão clara da situação futura, ou seja, tenho que me conhecer hoje e saber o que quero ser amanhã.
Imagine-se de um lado de uma grande avenida, muito movimentada, querendo chegar a um comércio que está prestes a fechar e localizado exatamente a sua frente do outro lado da avenida.
100 metros a sua direita tem um semáforo e 150 metros a sua esquerda tem uma passarela. Qual a melhor opção?
- Andar 200 metros e ainda ter que esperar o semáforo fechar o fluxo de veículos;
- andar 300 metros passando pela passarela;
- simplesmente atravessar a avenida passando entre os carros e correndo o risco de provocar um acidente.
Faz parte do planejamento conhecer os riscos envolvidos para que as ações a serem tomadas possam minimizar seus efeitos.
Sendo mais teórico, podemos conceituar planejamento estratégico como um conjunto de ações a serem tomadas para que se possa a partir da situação atual alcançar os objetivo desejados, considerando os riscos envolvidos.
